행복특강 for the WOW 상상과 행복의 관계

 

- 강연자 : 이희석 와우 팀장

- 함께한 이들 : 와우 4

- 함께한 곳 : 윙 스터디 (강남역 2번 출구 è 한신상호저축 골목 è 미니스탑 골목 è

동원빌딩 4)

- 작성자 : 왕지상

- 세미나일자 : 2009 4 6

- 작성 일자 : 2009년 4월 11

- 읽기 전 정보

팀장님의 말씀이 기본 + 재해석(?) 혹은 각색, 덧붙임

그때그때 들었던 나의 단상

와우들 말씀이 기본 + 재해석(?) 혹은 각색, 덧붙임

- 정보 및 지식

 

Prologue

 

1. ‘프로페셔널의 조건어떠셨습니까?

 □ 직장 생활을 하며 어려워 했던 것에 대해 깨달음. 직장에 대한 시야가 넓어졌으며 선해짐

 ※ 지상 : 그 동안 명확하지 못하게 알았던 성과, 지식 근로자, 시간, 우선순위 등에 대해

   명확히 알게 되었으며, 자기 계발서 에 대한 원초적 근본을 보았던 느낌으로 경이로웠

   으며, 내가 쓰고 싶은 책(리더십 관련)의 롤 모델임.

 

2. ‘피터 드러커를 이해하는데 도움이 되는 책.

 - 미래를 읽는 힘 : 제자가 쓴 책

 - 프로페셔널의 조건

 - 자기 경영 노트

 - 마지막 통찰 : 피터 드러커의 사상을 중심으로 쓰여진 책

 

3. 우리는 어떻게 배우는가?

 ■ 팀장님 : 책과 같은 text에 집중한다. 타인으로부터 강의를 들을 때는 산만해진다. 또한, 사람들과의 만남 후 혼자 집으로 갈 때 특히, 선릉역에서 집으로 올라갈 때 많은 생각이 정리되며 단상이 떠오른다.

 □ 듣는다. 여러 번.

 ※ 지상 : 누군가로부터 어떠한 것에 대한 큰 그림을 먼저 듣고, 혼자 읽거나 들으며 공부하는 것이 크게 도움된다. 큰 그림이 먼저 잡히면 세부적인 사항은 혼자 공부하는 스타일.

 ■ 팀장님 실험 제안 : SERI와 같은 웹 사이트에서 자신이 호기심을 느끼는 분야에 대해 동영상 강의를 먼저 듣고 해당 과목을 공부해 보시라.

 

3. 속해야 할 조직은 무엇을 말하는 것입니까?

 ※ 와우의 질문으로 얘기하게 된 우리가 속해야 할 조직은 무엇일까? 나는 서로간의 동기부여가 원활하게 이루어지는 조직과 솔직한 정직성이 함께하는 조직을 얘기하였다.

 

 프로페셔널의 조건, 피터 드러커가 얘기하는 조직은 먼저 자신의 강점이 개발되어 제대로 사용될 수 있는 조직, 두 번째로는 자신이 사용하는 방식으로 성과를 달성할 수 있는 것이 허락되어진 곳, 마지막으로는 자신의 가치관과 일치하는 조직을 얘기함.

 

4. ‘피터 드러커에 대해

 - ‘사회 생태학자로 불려지길 원함. ‘단절의 시대’(1969)라는 책에서 지식근로자라는 단어를 처음 사용한다. 피터 드러커가 경영의 아버지로 불려지는 큰 계기는 GM이라는 회사에 대해 경영 컨설팅을 하면서 너무나도 탁월한 컨설팅에 의해 경영학의 기초를 이루어냄. 피터 드러커는 인구의 변화를 사회의 직접적인 변화를 주는 가장 중요한 변화로 인식하고 있었음.

 

■ 피터 드러커가 쓴 책을 분류해 보면 아래와 같이 크게 3가지 종류로 나뉘어진다.

 - ‘경제 및 사회에 대한 책

 - ‘경영 및 리더십관련 책 : 비즈니스 맨의 성과

 - ‘자기 계발

 - ‘기타’ : 자서전, 소설, 일본어 관련

 

■ 전략은 보수(최악의 시나리오를 염두 하여 구체적 대응책을 마련)적 요인과, 단순(집중하는 것을 말하며 다각화를 배제함, 초점, 몰입, 시간의 통합)함을 이용하는 위험회피, 위험 관리를 얘기한다.

 

■ 위험을 관리하고 기회(개인:강점, 흥미 등)를 포착하라.

 

■ 하나의 덩어리 시간을 써라. 특히, 자기 혁신에 있어서. 또한 비전의 달성 계획에 있어

먼저 구체적인 실행지침의 전략보다는 한길의 뻥 뚫리어진 고속도로를 보는 듯한 전략을

세워야 한다.

 

자기 혁신 능력은 영원한 경쟁 우위 능력을 가져다 줄 것입니다. 이것은 기회에서 또 다른 기회로의 이동을 원활하게 이루어지게 할 것입니다. 여기서의 기회는 자신의 강점 사용과 흥미를 얘기합니다.

 

■ 비전은 유토피아적 상상으로 세우시기 바랍니다. 다시 말하면 아름다운 성을 허공에 짓고 다음으로 그 밑에 주춧돌을 세우는 것입니다.

 

상상과 행복의 관계

 

1. 와우의 질문.

 □ 자신이 꼭 하고 싶으나 의지만으로 안 되는 것을 어떻게 해야 합니까?

 

2. 팀장님의 답변 그리고 강의

 의지가 개입된 자기 경영은 한계가 많습니다. 자기 경영은 본질적으로 자연스러운 것입니다. 왜냐하면 내가 잘하는 것으로 재미있는 것을 하는 것이기 때문입니다. 또한 그렇게 되려면 자신의 흥미와 강점이 적절하게 섞여야 합니다. 약점이 아닌 강점이라는 선물과 의지보다는 발견에 가까운 것입니다. 그렇게 한 걸음 한 걸음 나아가면 자기 자신에 가까워지는 것입니다.

 

 ■ 우리의 의지밑에는 그 속에는 가정이 있고, ‘예상된 결과가 있습니다. 예를 들어보겠습니다. 우리는 왜 일찍 일어나는 것이죠? 공부하려고. 왜 공부하는 것이죠? 취직을 위해서. 왜 취직을 하려는 것이죠? 돈 때문에. 왜 돈이 필요한 것이죠? … 이렇게 결국 상상력의 한계(?)가 오는 것입니다. ‘상상과 현실이것은 우리가 여행을 떠나기 전에 대한 상상과 직접 여행을 떠나 그곳에서 느끼는 현실의 다른 점을 얘기하는 것이나 마찬가지 입니다. 결국 취직을 해도, 돈을 벌어도 행복하지 못할 수 있다는 말입니다. 이것이 상상력의 한계입니다.

 

■ 내일을 위한 의지는 과연 행복에 이르는 길입니까?

 

■ 미래의 나와 현재의 나. 초점이 미래의 나에 맞추어지면 지금의 나는 희생되어 집니다.

 

※ 오늘의 나를 희생시킨 미래의 나는 없다.

 

 □ 와우 질문: 비전을 이루려면 혹은 성공하려면 엄격한 자기 관리가 필요한 것 아닙니까?

 ■ 엄격한 자기 관리는 나쁜 습관을 버리고, 강점과 흥미를 방해하는 것을 버리는 것입니다.

 

 ■ 상상력을 과신하지 말아야 합니다.

 ※ 특히 비전을 세울 때 현재를 희생하여 행복해질 수는 없다는 점을 명심해야 한다.

 

 ■ 우리는 걸을 때 다음을 생각하고 앉아있을 때 서있는 것을 생각합니다. 즉 현재에 깨어있지 못하고 늘 미래의 언젠가를 생각하고 있는 것입니다. 지금 행복하기 위해서는 현재에 깨어있어야 합니다.

 

 ■ 과정의 행복과 결과의 성공을 이루어내시기를 바랍니다. 그러기 위해서는 자신을 발견하여야 하고, 재능에서 강점을 만들고 나쁜 습관을 버릴 규율과 의지가 필요하며, 현재의 행복을 위하여 현재에 살아야 합니다.

 

■ 저는 살아지는 모양대로 살고 싶습니다. 자신의 있는 그대로를 사랑하시기 바랍니다.

 

 

Epilogue

 

오늘(2009.4.11) 3월과 4 2번에 걸친 행복특강을 정리하기 위해 다시 글을 천천히 읽어보면서 또한 많은 질문에 대답을 하면서 와~ ‘를 찾는 것이 이렇게 쉽지 않음을 느끼면서 또 한편으로는 왜 이렇게 어렵게 느껴지는 것인지를 다시 묻는다. 그것은 그 동안 우리는 혹은 나는 삶에 대해 진실하게 대하지를 않았기 때문이라는 대답이 나온다. 삶이 많은 질문을 하였을 때 마음을 다하여 대답하지 않고 눈 앞의 편안함을 위하였고 또 두려움으로 인해서 나는 많은 질문을 뒤에 남겨놓고 온 것이다. 그러니 다시 가서 그 질문들에 대한 답을 하려니 어찌 어렵게 느껴지지 않겠는가? 그래! 여기까지다. 여기서 그 질문들에 대해 용기를 내어 내 마음을 다하여 답할 것이다. 나의 삶이 더 이상 타인에 의해 휘둘리지 않고 에 의해 충만해지도록 그리고 오늘의 존재에 대해 행복할 수 있도록. 그렇게 살 것이다.

 

아래의 글은 팀장님의 블로그에 남긴 글이다.

 

오늘 아침 출근길에 평소 좋아하는 Peppertons Heavy Sun Heavy Moon을 듣다가

문득 이 음악처럼 살고 싶다는 생각이 들었습니다. 반복적인 듯 하지만 따분하지 않고 또

한 꾸준히 변화하며 마치 하이라이트를 향해 즐기며 가는 듯 아니 순간순간이 모두 하이

라이트처럼 느껴졌습니다.

 

너무나 깊은 감동에 회사에 도착하자 마자

나누고 싶은 마음에 '와우카페, 블로그, 독서카페'에 도배를 해버렸네요^^

하지만, 글 올리고 음악 올리고(올리느라 '쌩쇼'를 했다는...^^)

한없는 행복함을 느꼈습니다.

 

욕심에 의한 성취로 이루어진 삶이 아닌

삶 그 자체로 행복한 삶...을 추구하고 싶습니다.

 

어제 집으로 가는 길 팀장님께 격려의 문자를 보낼지 (주제넘어 보여)

망설이다가 결국 보낸 후 무엇인지 모를 뿌듯함에 행복함을 느꼈습니다.

(격려 맞거든요?)

 

늦은 밤 '보보의 독서카페' 게시판을 정리하면서

우리 보독님들을 위해 무언가를 하고 있는 기분에 행복함을 느꼈습니다.

 

오늘 아침 피곤하여 모닝콜 전화를 하지 못한 xx와우에게

격려의 문자와 메일을 보내면서 행복함을 느꼈습니다. (그거 격려거든?)

 

매일의 약속을 지키려 노력하는 강한 'P'성향을 가진

xx와우에게 제가 한 것이든 못한 것이든 공유를 통한

격려의 문자를 보내며 행복함을 느낍니다. (격려 맞거든?)

 

고객의 뜬금없는 세미나 요청에 저의 발전을 위한 배려로 알고

탁월한 세미나를 준비하겠다고 대답하는 제 모습에 행복함을 느낍니다.

 

팀장님께서 전해주시려는 '오늘의 행복'에 대한 어제 특강의 절절함,

그리고 무엇인가 모두 전해주지 못했다는 아쉬운 듯한 마음의 모습이 아직도 제 마음에

남아 있습니다. 하지만, 그 시간의 시원한 깨달음보다 팀장님의 아쉬워하는 듯한 절절한

마음에 제 자신의 발걸음으로 '오늘의 행복'을 느껴보아야 한다는 것이 더욱 큰 깨달음으

로 다가옵니다.

 

감사에 깊은 감사를 더하여 드립니다

행복규율 for only me

(참고. 폰더 씨의 실천하는 하루)

 

1. 정서적 규율

① 정직하고 솔직할 것. 나 자신에게 또한 타인에게. 조금 손해를 본다 해도 마음이 편하

. , Open Mind!!!

자신에게 자연스러운 관계를 지향할 것. 내가 가진 것을 남에게 주어야 우리의 관계로 발전하여 더욱 친밀한 관계로 발전해 갈 것이다.

③ 그것이 사회적 죄가 아니라면. 하고 싶은 것은 꼭 하자.

④ 나의 비전을 이루어 정서적 안정을 꾀할 것.

⑤ 나에게 스트레스를 주는 것의 정체를 끄집어 내기 위해 그 문제 속으로 파고 들 것. , 외면하지 말고, 두려워하지 말고 그 속으로 파고들 것.

⑥ 업무 진행 시 급한 성격을 관리하여 짜증과 다혈질적인 성격을 관리할 것. (인내하고

 기다리기)

⑦ 나의 올바른 사명과 가치에 맞추어 살아갈 것. 타인의 시야는 단지 나에게 사명과 가치를 재확인시켜주는 일 뿐.

⑧ 나의 성향은 핵심으로 가기 위해 돌아가는 것이 아닌 직선으로 가는 것임을 알고 있으니, 자연스럽게 핵심과 초점으로 마음을 다하여 바로 뛰어들 것.

 

 

2. 신체적 규율.

 ① 주 2회 이상 운동할 것. (검도, 뜀박질, 기타)

 ② 하루에 5시간 이상 잘 것.

 ③ 물 많이 먹을 것. 먹을 수 있는 만큼. 업무 시간.

 ④ 스트레스는 운동으로 풀 것.

 

3. 경제적 규율

 ① 매일 지출 내역을 기록할 것.

 ② 비전에 대한 가치창출에 대한 아이디어를 수집할 것 (관련 분야의 성공과 실패한 기업가를 벤치마킹할 것)

 ③ 리더십 책 낼 것.

 ④ 리더십 전문가로 강의할 수 있도록 이직할 것.

 ⑤ 매달 지난 한 달간의 지출 내역을 분석하여 다음 달의 지출 계획을 세울 것.(용돈, 자기 계발 투자 금액과 관계를 위한 금액, 저축과 투자 금액 등)

 

4. 영혼적 규율

 ① 한 이성을 온전히 사랑하기

 ② 공동체의 리더가 됨으로써 사람들의 성장을 돕기. (솔선수범과 헌신의 리더)

 ③ 일기와 모닝페이퍼를 통하여 , 자기 자신에 대해 지속적으로 관찰하여 분석하여

에 대한 객관적 지식을 삶에 적용하기

 ④ 지난 삶에 대해 성찰과 함께 재해석하여 자연스러운 의미를 부여할 것. 기록할 것.

 

5. 인간관계 규율

 ① 생각나면 바로 전화나 문자 보낼 것. 소식을 자주 알릴 것.

 ② 주변 사람들의 생일이나 결혼 등의 대소사를 챙길 것.

 ③ 친밀한 시간을 함께 사용할 계획을 먼저 제안할 것.

 ④ 한 달에 한 통 편지 쓸 것 (친구, 지인, 와우 등)

 ⑤ 보보의 독서카페 회원들에게 한 주에 한 통씩 편지 쓸 것.

 ⑥ 한 달에 1회 이상 회사 사람들과 맥주 한 잔 먹을 것.

 ⑦ 먼저 인사할 것.

 

6. 직업의 규율

 ① 유비쿼스라는 조직원으로서 나의 의무에 최선을 다할 것.

  4년 뒤 리더십 책 출간 할 것.

 ③ 책 출간 후 리더십 강연할 것.

  09~11, 14~16시에는 집중 업무를 위해 웹, 메신저, 메일 확인하지 않기

 ⑤ 프로젝트 진행에 있어 솔선수범하며 후배의 기술적 능력 양성할 것.

 

7. 가족의 규율

① 어머님과 올해 안에 여행갈 것 (가을 예정)

② 사랑하는 사람과 결혼할 것 (올해 or 내년)

③ 생계 자금은 내 손으로 벌 것

 

8. 비전 달성을 위한 규율

05 ~ 07 : 해야만 하는 것이 아닌 하고 싶은 것을 할 것. (모닝페이퍼, 독서, 음악 감상, 산책 등)

② 보보의 독서카페 운영을 활성화하여 회원들의 성장을 이루어내기

③ 리더십 강연하는 사람들에 대해 인맥을 구축하고 벤치마킹할 것.

④ 글쓰기 연습할 것. (상반기 : 일기, 모닝페이퍼, 와우 축제)

⑤ 강연 연습할 것. (현 회사의 발표 및 교육 관련 지원하기)

⑥ 현 조직의 리더들을 관찰하여 기록할 것 (배우고 싶은 점, 배우기 싫은 점 등)

⑦ 서울 산업대 경영학과 학사 편입할 것 (내년) – 영어 공인 성적 취득하기, 논문은 리더십으로 할 것이며, 공부하며 MBA 준비할 것.

⑧ 한 달에 한 권 이상의 리더십 책을 객관적/주관적으로 읽을 것.

 

9. 시간적 규율

  05 ~ 07 : 해야 하는 일이 아닌 하고 싶은 일을 할 것.

  09 ~ 11, 14 ~ 16 : 업무에 집중하고 웹, 메신저, 메일 사용 하지 않기.

  19 ~ 21 : 자기 계발 (운동, 독서, 공부) or 관계를 위한 시간

 


by 왕마담 2009.04.14 06:17
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